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2020年7月2日，江苏省苏中建设集团股份有限公司（以下简称“苏中建设”）副董事长兼总裁陈永明先生携公司中高层管理团队一行14人，莅临我司调研交流。12月2日，我司董事长滕鹰先生亲自带队，率集团管理团队11人前往苏中建设交流学习，陈总等苏中建设领导热情接待了我司一行。

双方主要就信息化建设与商务成本管理进行了多层次的交流。陈总重点分享了信息化在转型、业财一体化方面取得的成果，以及在探索信息化的道路上总结出的一套自己的信息化管控逻辑。

3日上午，受陈总邀请，滕董一行在苏中建设总裁助理张伟先生的陪同下到苏中建设的EPC项目——海安市上湖医院新建工程项目进行参观。

双方结合项目就EPC项目管理进行更深一步的探讨。EPC模式是一种崭新的项目管理模式，很多企业都还在摸索阶段，且存在地域差异，在投标模式等方面都不尽相同，如何解决EPC管理中的难点与痛点是这次交流的重点。

短短2天的交流，我们却获益匪浅，理清了公司在信息化建设、商务成本管理和业财一体化方面的思路，对EPC项目管理也有了新的认识和思考。

交流会后，滕董向陈总赠送了极具广东特色的潮绣作品“凤朝牡丹”，寓意双方长修睦好，前途光明，共同繁荣，共同建设更美好的中国建筑业的未来。